Инструменты обучения и развития для команд
Здесь ты найдешь разные инструменты для развития команды — читай описание и выбирай подходящего провайдера
Для команд мы можем организовать такие активности:

  • обучение — тренинг или воркшоп любой продолжительности
  • бизнес игра
  • командный коучинг

Команда обучения поможет с поиском провайдера — тренера, коуча, внутреннего или внешнего фасилитатора для рабочей дискуссии или стратсессии.
Если планируете очный выезд — прежде чем перейти к выбору активностей, прочитайте инструкцию по планированию мероприятия на HR Space
  • В каталоге представлены разные варианты активностей и провайдеры для обучения команды, с которыми мы работаем чаще всего.

  • Тренинги и вебинары позволяют вам получить новые знания, которых не хватает на уровне команды и научиться применять их в рабочих задачах.

  • Бизнес-игра дает возможность опробовать разные техники и приемы, примерить на себя другие роли и получить обратную связь. Участники учатся друг у друга, получают ценный опыт, обсуждают его с коллегами и делают выводы. Чтобы оставить время для обсуждений, на игру нужно выделять минимум 1.5 часа, а лучше гораздо больше.

  • Командный коучинг — особый вид активности, который помогает команде в достижении целей путем решения коммуникативных сложностей, стимулирования ответственности участников команды, определения командных ценностей и барьеров для работы.
  • В нашем каталоге представлены внешние тренеры-фасилитаторы, которые уже успешно зарекомендовали себя в Авито, а также внутренние фасилитаторы, которые прошли специальное обучение и имеют опыт проведения различных командных сессий в Авито.

  • Для проведения стратегической сессии как правило мы привлекаем внешних провайдеров (стратсессия проводится на уровне Дирекции или P&T направления).

  • Для проведения встреч внутри одной команды или кластера мы обращаемся за помощью к внутренним фасилитаторам.

  • Каждый фасилитатор формирует программу сессии, исходя из запроса заказчика, поэтому не стоит переживать, если вы не найдете в описании формулировок, специфичных для вашего кейса.
  • Из опций, представленных в каталоге выбери инструменты и желаемого провайдера.

  • Подай заявку на организацию, опиши цели и задачи, которые хочется решить, а также укажи провайдера, если удалось выбрать кого-то из каталога.

  • В течение 5 дней с тобой свяжутся для обсуждения запроса. Для подготовки сценария и программы мероприятия мы сделаем установочную встречу с провайдером, чтобы свериться с твоими целями и ожиданиями. Если провайдера выбрать не удалось, мы проконсультируем и поможем с выбором.

  • После выбора провайдера мы утверждаем программу. Провайдер представляет свою программу и берет в работу те комментарии, которые возникают при обсуждении. Может пройти асинхронно или в рамках короткой встречи.

  • После утверждения программы координатор займется всеми организационными составляющими будущего мероприятия. Создаст чаты, сориентирует по таймингу и проконтролирует, что вся коммуникация достигла получателей. Оплату мы также берем на себя.

  • Реализация. Мы будем сопровождать вас с точки зрения смыслов и координации, помогать на каждом этапе.

  • Ретро. Нам предстоит обсудить, удалось ли решить изначальный запрос и все ли цели были достигнуты. Также стоит обсудить плюсы и минусы прошедшего события, чтобы все участники процесса смогли учесть их в будущем, здесь идет также заполнение анкеты обратной связи.
Бизнес-игра
Игра — безопасная территория, где можно отрабатывать ситуации, с которыми сталкивается человек в профессиональной деятельности.

Она дает возможность опробовать разные техники и приемы, примерить на себя другие роли и получить обратную связь. Участники учатся друг у друга, получают ценный опыт, обсуждают его с коллегами и делают выводы. Чтобы оставить время для обсуждений, на игру нужно выделять минимум 1.5 часа, а лучше гораздо больше.
Инструменты для развития команды
Тренинг
Практическое занятие, на котором отрабатывают существующие навыки или же приобретают новые под руководством специального ведущего — тренера. По сути, мероприятие представляет собой серию упражнений, объединённых темой и конкретной целью. Теорию на тренинге тоже могут давать, но очень немного, основная его функция — практическая.
Командный коучинг
Особый вид тренинга, который помогает компании в достижении целей путем развития навыков и лидерских качеств членов ее команды. В его основе — принципы, направленные на стимулирование самостоятельности и ответственности участников команды
Внешние фасилитаторы для стратегических сессий
Стратегическая сессия проводится для выработки долгосрочных целей, планов и решения ключевых проблем бизнеса.

Заказчиком сессии всегда является руководитель кластера/дирекции. Для таких сессий мы чаще всего привлекаем внутреннего или внешнего фасилитатора. Бюджетодержателем является HRBP, заявку на мероприятие можно подать в 1С.
Внутренние фасилитаторы для рабочих дискуссий
Фасилитируемая сессия позволяет команде выработать новые решения вокруг проблемы или выровняться по существующим. Проводится силами внутренних экспертов
Фасилитаторы для рабочих сессий
Если ты хочешь организовать обучение для команды, подай заявку
Бизнес-игры
Мы перечислили тут партнеров, с которыми работаем чаще всего, можно выбрать подходящую по описанию игру, перейдя на их сайт, либо написать нам, и мы поможем с подбором. Указана примерная стоимость проведения бизнес-игры, которая может изменяться в зависимости от задач и количества участников.
Тренинг
Мы перечислили тут тренеров, с которыми работаем чаще всего, а также примерную стоимость работы тренера за один день. Каждый тренинг дорабатывается с учетом нашего запроса.
Взаимодействие за пределами команды
Командный коучинг
Особый вид тренинга, который помогает компании в достижении целей путем развития навыков и лидерских качеств членов ее команды. В его основе — принципы, направленные на стимулирование самостоятельности и ответственности участников команды
Стратегические сессии
Стратегическая сессия проводится для выработки долгосрочных целей, планов и решения ключевых проблем бизнеса.

Заказчиком сессии всегда является руководитель кластера/дирекции.

Для таких сессий мы чаще всего привлекаем внутреннего или внешнего фасилитатора. Бюджетодержателем является HRBP, заявку на мероприятие можно подать в 1С.
Внешние фасилитаторы для стратегических сессий
Рабочие дискуссии
Особый вид групповой работы, который помогает компании в достижении целей путем развития навыков и лидерских качеств членов ее команды. В его основе — принципы, направленные на стимулирование самостоятельности и ответственности участников команды
Внутренние фасилитаторы для рабочих дискуссий
Взаимодействие за пределами команды
В Авито сформирован пулл внутренних фасилитаторов, которые завершили школу Фасилитатор PRO и уже успешно проводят командные встречи разного уровня.
При принятии решения рекомендуем обращать внимание на преимущество работы именно с внутренними фасилитаторами, в частности скорость их погружения в Авито-специфичный контекст и проблематику.
Внутренняя мотивационная программы: баллы.
< 15 участников —
300 баллов Avito Thanks
> 15 участников —
500 баллов Avito Thanks
Условия: